P4剧场

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P4剧场

让关系在不同空间中发生

2015–至今 / present
年份
2015–至今 / present
媒介
长期艺术平台、非标空间、演出、工作坊、写作与公共事件
角色
创始人 / 主理人
外部链接

P4持续在不同城市空间中组织演出、工作坊、拍摄、写作与共同创作。

02

项目说明

2015年起,何发以北京为起点创办并主理P4剧场。项目持续进入废弃厂房、16平方米办公室、格斗场、书店、工厂与私人居所,把空间限制、观众动线、参与者身份和创作条件直接纳入作品。

P4长期追问几个具体问题:谁可以发起,谁站在观看的位置,行动失败之后由谁承担。演出、工作坊、招募、写作、影像记录与长期社群共同构成每个项目。

P4 WORK / 2015–至今

P4的五个工作环节

01

空间

先读取废墟、办公室、格斗场、书店或私人房间的限制。

02

招募

参与者的真实身份、欲望、犹疑与能力进入结构。

03

排练

任务和规则提供起点,参与者在现场不断改写它们。

04

呈现

演出、摄影、电影、文本与声音保留每次行动的不同侧面。

05

延续

现场留下的文章、影像和问题进入下一次工作坊与项目。

项目展开

P4十年的工作,由一次次空间选择、招募、排练、演出与记录累积起来。

每个P4项目都从眼前的条件出发:场地大小、可用资源、参与者经验和人与人之间已有的关系。排练和演出会随着这些条件改变。

01 / 空间

场地决定作品的起点

废弃工厂、办公室、格斗场、书店和私人房间各有原来的用途与秩序。作品从这些具体条件开始。

02 / 参与

每个人带着自己的经验进入

素人、朋友、合作者和观众拥有不同能力、恐惧与退出意愿,这些差异会直接修改项目。

03 / 记录

一次现场留下下一次工作的材料

文章、招募文字、影像、声音和工作坊笔记会进入之后的教学、写作与新项目。

工作过程

01

读取场地

先辨认空间已有的权力、动线和使用痕迹。

02

开放招募

让不同经验的人进入,而不预设统一表演能力。

03

设置规则

规则只触发关系,不保证戏剧结果。

04

保存失败

把未完成、争议与中断纳入长期档案。

基本信息

2015—持续实践
5典型非标空间类型
10+ YEARS共同体时间
SITE → EVENT核心工作方向

作品线索

如果剧场首先是一种组织关系的方法,那么作品究竟从哪里开始,又在哪里结束?
下一个项目 / 03

冰山

极小空间中的去中心化剧场